Unsere Spitzenkandidaten für die Hauptpersonalratswahl !

BDF aktuell: Hallo Oliver, du bist nun fast fünf Jahre Vorsitzender des Hauptpersonalrats. Welche Themen haben dich und den HPR am stärksten gefordert?

Anfangs hat uns die Neuausrichtung der Landwirtschaftsverwaltung – auch mit ihren Auswirkungen auf den Forstbereich – stark beschäftigt. Das ist mittlerweile durch. Als Dauerbrenner erweist sich die Thematik „Flexibles Arbeiten“ in all ihren Facetten und Maximalausschlägen sowohl auf Arbeitnehmer- als auch auf Arbeitgeberseite. Das wird uns weiter beschäftigen. Weitere Probleme sind sicherlich die Arbeitsbelastung – das darf man nicht kleinreden, Stichwort „Überlastungsanzeige“ – und eine fehlende, geordnete Konfliktkultur im Ressort, was immer wieder zu Spannungen führt. Auch die Situation im TV-Forst war (und ist) eine offene Flanke.

BDF aktuell: Mit welchen Ergebnissen bist du besonders zufrieden?

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns und dem BDF schwer am Herzen. Hier haben wir mit der von uns initiierten Durchführung der GBU Psychische Belastung und der Einführung eines Betriebsärztlichen Dienstes aus meiner Sicht beachtliche Erfolge erzielt. Auch in der Personalentwicklung waren wir erfolgreich unterwegs. So konnten sowohl im Beamtenbereich als auch bei den Tarifbeschäftigten in steter Zusammenarbeit mit dem Berufsverband Höherbewertungen von Dienstposten erreicht werden. Auch die Vereinbarung eines Qualifizierungskonzeptes für Tarifbeschäftigte der Amtsverwaltung können wir uns mit auf die Fahnen schreiben.

Wir versuchen, nach außen gegenüber unseren Beschäftigten den Eindruck zu vermitteln: Wir sind für Euch da und helfen Euch, wo es geht. Ich hoffe, das ist uns bisher gut gelungen.

Intern leben wir im Gremium einen vertrauensvollen, offenen, konstruktiven und – wenn es geht – durchaus humorvollen Umgang. Auch mit den Vertretern der Verwaltung haben wir diesen Anspruch und erleben entsprechend Rückkopplung. Nach den Erfahrungen der Jahre vorher ist das kein Selbstläufer und keine Selbstverständlichkeit.

BDF aktuell: Du hast dich erfreulicherweise bereit erklärt, für die HPR-Wahl 2026 auf Platz 1 der BDF-Liste zu kandidieren. Welche großen Herausforderungen siehst du für die Zukunft?

Ein echtes Personalentwicklungskonzept, das diesen Namen auch verdient, wäre ein Traum. Das beginnt bei der Personalgewinnung (hier gab es Arbeitsgruppen mit zahlreichen konstruktiven Vorschlägen, aber dann?), begleitet die jungen Kolleginnen und Kollegen weiter bei ihrer beruflichen Entwicklung und macht aber auch verbindliche Vorgaben, beispielsweise bei den Voraussetzungen zur Vergabe höherwertiger Dienstposten.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement war mit der beabsichtigten Einführung von EGYM Wellpass & Co. bereits auf gutem Weg, bis uns die Haushaltssituation in letzter Minute einen Strich durch die Rechnung gemacht hat. Da müssen wir mal schauen, was noch geht …

Ein großes Thema bleiben Arbeitsfülle und -verdichtung bei gleichzeitiger Ankündigung von Stellenabbau, der Umgang mit Konflikten (wie bereits oben erwähnt), Verbesserungen für unsere Kollegen im TV-Forst-Bereich sowie die Auswirkungen der KI, insbesondere im Hinblick auf die Kontrolle von Verhalten und Leistung der Beschäftigten.

BDF aktuell: Du bist über den Forstbereich hinaus für deine sehr kompetente und sachliche Art bekannt, bei der aber nie der Humor fehlen darf. Wie lief aus deiner Sicht bisher die Zusammenarbeit mit den Vertretern der Landwirtschaft und der Ländlichen Entwicklung im HPR?

Die Zusammenarbeit im Gremium verläuft völlig unproblematisch. Egal welche Beschäftigtengruppe oder welche „Herkunft“: jeder kann seine Meinung sagen und wird gehört. Das ist richtig so; und so möge es auch bleiben. Es gilt die alte Erkenntnis: Nur gemeinsam sind wir stark!

BDF aktuell: Gibt es etwas, das du unseren Mitgliedern gerne noch mitteilen würdest?

Ich begegne diesem Ehrenamt, das ich seit nunmehr fast fünf Jahren bekleiden darf, nach wie vor mit großer Demut. Es ist mir bewusst, dass weder meine Mitstreiter noch ich es stets allen recht machen konnten und können. Ich behaupte aber, wir haben uns Mühe gegeben. Ich wünsche mir weiterhin einen offenen und ehrlichen Umgang miteinander – im Gremium, mit den örtlichen Personalräten, allen Mitarbeiter(inne)n, aber auch mit der Verwaltung! Und ich hoffe, dass Sie uns weiterhin Ihr Vertrauen schenken und Ihre Sorgen, Nöte und Anregungen nach oben transportieren.

BDF aktuell: Danke, Oliver und viel Erfolg für die Wahl?

Daniela Janker auf Platz 3 der HPR-Liste

Seit Januar 2025 bin ich am StMELF im Referat F1 als Sachbearbeiterin zuständig für den Themenbereich Waldnaturschutz.

Erste Station nach der Übernahme in die Bayerische Forstverwaltung war das AELF Ebersberg-Erding. Dort war ich sieben Jahre tätig als Kartiererin im Natura2000-Kartierteam Oberbayern, der heutigen Fachstelle Waldnaturschutz Oberbayern.

Anschließend war ich drei Jahre Revierleiterin des Forstreviers Hollfeld in der Fränkischen Schweiz am AELF Bayreuth-Münchberg.

Im BDF-Bezirksverband Oberfranken engagiere ich mich seit 2023 in der Jugendvertretung, außerdem bin ich seit 2022 als Kassenprüferin des BDF-Landesverbands Bayern tätig. 

 

Personalrätin möchte ich werden, da ich überzeugt bin: Reden hilft – handeln noch mehr. Mit meiner Kandidatur für den Personalrat möchte ich daher als verlässliche, starke Vertretung der Interessen aller Beschäftigten aktiv Verantwortung übernehmen für echte Mitbestimmung, faire Arbeitsbedingungen und ein respektvolles, wertschätzendes Miteinander.

BDF aktuell: Mit welchen Ergebnissen bist du besonders zufrieden?

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns und dem BDF schwer am Herzen. Hier haben wir mit der von uns initiierten Durchführung der GBU Psychische Belastung und der Einführung eines Betriebsärztlichen Dienstes aus meiner Sicht beachtliche Erfolge erzielt. Auch in der Personalentwicklung waren wir erfolgreich unterwegs. So konnten sowohl im Beamtenbereich als auch bei den Tarifbeschäftigten in steter Zusammenarbeit mit dem Berufsverband Höherbewertungen von Dienstposten erreicht werden. Auch die Vereinbarung eines Qualifizierungskonzeptes für Tarifbeschäftigte der Amtsverwaltung können wir uns mit auf die Fahnen schreiben.

Wir versuchen, nach außen gegenüber unseren Beschäftigten den Eindruck zu vermitteln: Wir sind für Euch da und helfen Euch, wo es geht. Ich hoffe, das ist uns bisher gut gelungen.

Intern leben wir im Gremium einen vertrauensvollen, offenen, konstruktiven und – wenn es geht – durchaus humorvollen Umgang. Auch mit den Vertretern der Verwaltung haben wir diesen Anspruch und erleben entsprechend Rückkopplung. Nach den Erfahrungen der Jahre vorher ist das kein Selbstläufer und keine Selbstverständlichkeit.

BDF aktuell: Du hast dich erfreulicherweise bereit erklärt, für die HPR-Wahl 2026 auf Platz 1 der BDF-Liste zu kandidieren. Welche großen Herausforderungen siehst du für die Zukunft?

Ein echtes Personalentwicklungskonzept, das diesen Namen auch verdient, wäre ein Traum. Das beginnt bei der Personalgewinnung (hier gab es Arbeitsgruppen mit zahlreichen konstruktiven Vorschlägen, aber dann?), begleitet die jungen Kolleginnen und Kollegen weiter bei ihrer beruflichen Entwicklung und macht aber auch verbindliche Vorgaben, beispielsweise bei den Voraussetzungen zur Vergabe höherwertiger Dienstposten.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement war mit der beabsichtigten Einführung von EGYM Wellpass & Co. bereits auf gutem Weg, bis uns die Haushaltssituation in letzter Minute einen Strich durch die Rechnung gemacht hat. Da müssen wir mal schauen, was noch geht …

Ein großes Thema bleiben Arbeitsfülle und -verdichtung bei gleichzeitiger Ankündigung von Stellenabbau, der Umgang mit Konflikten (wie bereits oben erwähnt), Verbesserungen für unsere Kollegen im TV-Forst-Bereich sowie die Auswirkungen der KI, insbesondere im Hinblick auf die Kontrolle von Verhalten und Leistung der Beschäftigten.

BDF aktuell: Du bist über den Forstbereich hinaus für deine sehr kompetente und sachliche Art bekannt, bei der aber nie der Humor fehlen darf. Wie lief aus deiner Sicht bisher die Zusammenarbeit mit den Vertretern der Landwirtschaft und der Ländlichen Entwicklung im HPR?

Die Zusammenarbeit im Gremium verläuft völlig unproblematisch. Egal welche Beschäftigtengruppe oder welche „Herkunft“: jeder kann seine Meinung sagen und wird gehört. Das ist richtig so; und so möge es auch bleiben. Es gilt die alte Erkenntnis: Nur gemeinsam sind wir stark!

BDF aktuell: Gibt es etwas, das du unseren Mitgliedern gerne noch mitteilen würdest?

Ich begegne diesem Ehrenamt, das ich seit nunmehr fast fünf Jahren bekleiden darf, nach wie vor mit großer Demut. Es ist mir bewusst, dass weder meine Mitstreiter noch ich es stets allen recht machen konnten und können. Ich behaupte aber, wir haben uns Mühe gegeben. Ich wünsche mir weiterhin einen offenen und ehrlichen Umgang miteinander – im Gremium, mit den örtlichen Personalräten, allen Mitarbeiter(inne)n, aber auch mit der Verwaltung! Und ich hoffe, dass Sie uns weiterhin Ihr Vertrauen schenken und Ihre Sorgen, Nöte und Anregungen nach oben transportieren.

BDF aktuell: Danke, Oliver und viel Erfolg für die Wahl?